Brexit e le conseguenze

[messi@]

Per chi ha twitter leggetevi questo...per capire che hanno proprio capito per cosa voracano




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[Rebel County]

alla fine il b-day e' arrivato
cosa cambiera'? praticamente un cazzo per noi, loro invece...beh lascio ad uno dei chief Negotiators del good friday agreement (quello fra IRA e UK)
Jonathan Powell è stato capo del personale di Downing Street e capo negoziatore britannico in Irlanda del Nord dal 1997 al 2007.
Ho trascorso gli ultimi quarant'anni coinvolto in negoziati internazionali di un tipo o dell'altro, e non ho mai visto un governo britannico comportarsi peggio di quanto abbia fatto nei quattro anni di negoziati conclusi con l'accordo della vigilia di Natale sulla Brexit.
Tralasciando i diritti e gli errori della Brexit, puramente in termini di tecnica negoziale, è una lezione oggettiva su come non farlo. Mentre le spacconate e l'auto-congratulazione si placano, vale la pena fare un passo indietro e guardare a cosa possiamo imparare dalla debacle.
Siamo giunti a un accordo che è più o meno il punto in cui è partita l'UE. È vero che la posizione del Regno Unito sull'allineamento dinamico degli aiuti di Stato e sul ruolo della Corte di giustizia europea è stata oggetto di alcuni contenimenti. Ma su tutti i principali punti economici, inclusa la pesca, l'UE ha ottenuto la sua strada.
Ci sono cinque ragioni principali per cui.

In primo luogo, abbiamo enormemente sovrastimato la forza della nostra posizione negoziale. È vero che siamo ugualmente sovrani come l'UE, ma non siamo uguali sovrani. Sono molto più grandi e dipendiamo da loro molto più per il commercio che loro da noi. Questo è il motivo per cui abbiamo dovuto fare marcia indietro in ogni fase del percorso, accettando l'insistenza dell'UE sul fatto che prima accettiamo l'accordo di divorzio, stabilendo un confine commerciale tra l'Irlanda del Nord e il resto del Regno Unito, accettando un unico trattato legale e infine Boris Johnson che spacca poco prima della scadenza di fine anno. La stessa disparità di forza esiste con gli Stati Uniti, e dovremmo tenerlo presente durante i negoziati commerciali con Washington.
In secondo luogo, abbiamo sparato prima di aver definito la nostra posizione, con il risultato che abbiamo trascorso i primi due anni a negoziare con noi stessi mentre il tempo del negoziatore capo dell'UE Michel Barnier scorreva. L'attivazione dell'articolo 50, il meccanismo legale che ha dato il via a un processo di uscita limitato nel tempo, prima di essere pronti significava che ci trovavamo costantemente di fronte a una scadenza autoinflitta entro la quale dovevamo ammettere o affrontare gravi costi economici e politici. Avremmo dovuto aspettare fino a quando non sapevamo cosa volevamo e solo allora abbiamo premuto il grilletto invece di entrare sbandando senza conoscere il nostro punto finale desiderato. Non è stata colpa dei negoziatori ma dei loro leader politici.

In terzo luogo, abbiamo dato la priorità ai principi di sovranità sugli interessi economici e abbiamo posto misure difensive per proteggere un concetto teorico che in realtà non vogliamo utilizzare prima dei benefici pratici. La sovranità è un concetto nebuloso - come dimostra inconsciamente la valutazione recentemente pubblicata dalla "Camera delle stelle" del gruppo di ricerca europeo dei conservatori pro-Brexit distinguendo tra sovranità pratica e teorica. In qualsiasi accordo internazionale, dal trattato NATO all'accordo del Venerdì Santo, uno stato limita la propria sovranità, ma di solito lo fa in cambio di vantaggi pratici.
Con questo accordo con l'UE abbiamo fatto il contrario. Abbiamo difeso la possibilità teorica di fare cose che in realtà non vogliamo fare, come abbassare i nostri standard ambientali o sostenere le industrie in fallimento, in cambio dell'abbandono di misure che aumenterebbero la nostra prosperità. Quindi abbiamo passato le ultime settimane a lottare (e perdere) per la pesca, che rappresenta lo 0,1 per cento della nostra economia, pur accettando che i servizi, che rappresentano l'80 per cento della nostra economia e dove abbiamo un vantaggio competitivo, siano esclusi dall'accordo. Abbiamo quindi concluso con un accordo di libero scambio peggiore in termini sostanziali di molti altri che l'UE ha recentemente concluso. E di certo non abbiamo assicurato "nessuna barriera non tariffaria", come ha affermato Boris Johnson.

Quarto, la fiducia è fondamentale per qualsiasi negoziazione di successo. Abbiamo deliberatamente distrutto la fiducia dell'UE nel nostro impegno ad attuare quanto avevamo già concordato minacciando di rinnegare unilateralmente il protocollo dell'Irlanda del Nord. Secondo quanto riferito, il numero 10 pensava di poter provocare una crisi e quindi darsi la frusta mentre l'UE era in preda al panico. Invece l'UE ha continuato ad arare con calma e ha raggiunto i suoi obiettivi mentre noi perdevamo tempo in stupidi giochi tattici. Siamo stati costretti a fare marcia indietro prima di poter firmare l'accordo di libero scambio, quindi non abbiamo ottenuto alcun guadagno sostanziale, ma il prezzo verrà pagato in futuro mentre cerchiamo di negoziare ulteriori accordi con l'UE sui servizi finanziari e su questioni di giustizia e affari interni nel assenza di fiducia.

Quinto, e più imperdonabile, non abbiamo mai sviluppato un piano strategico per i negoziati. È una cosa strana - non entreresti mai in una campagna militare o politica senza una strategia - ma il governo sembrava pensare che andasse bene presentarsi per questi colloqui e sperare che le cose funzionassero. Di conseguenza, abbiamo costantemente reagito alle posizioni dell'UE e abbiamo persino deciso di negoziare da un testo dell'UE piuttosto che da uno del Regno Unito. Non sorprende che l'accordo sia finito per essere principalmente ciò che l'UE voleva.
Vale la pena imparare da questi fallimenti nella strategia di negoziazione perché stiamo avviando una serie di negoziati commerciali con paesi di tutto il mondo. Se vogliamo fare di più che replicare semplicemente gli accordi esistenti che quei paesi hanno con l'UE, dovremo fare molto meglio.

E se pensiamo che i negoziati sulla Brexit con la stessa UE siano finiti, stiamo per essere tristemente delusi. Siamo all'inizio di quelli che saranno decenni di negoziazione permanente con il nostro vicino molto più grande e potente. Non vogliamo che il nostro governo ripeta gli stessi errori o pagheremo tutti per questo.

[Alebrasa]

ORDERRRRRR

Luigi coi blue jeans li salverà

[Rebel County]

altro giro altra corsa

in Irlanda del nord inizia a scarseggiare il cibo nei supermercati

[IACH]

altro giro altra corsa

in Irlanda del nord inizia a scarseggiare il cibo nei supermercati

aia...mò vanno a disseppellire gli Armalite

[Oro1]

Oggi ero dal concessionario ufficiale Triumph per cambiare uno scarico e parlando mi ha detto che con la brexit le tempistiche per la consegna delle parti di ricambio sono passate da 3 a 10 giorni e con la bella stagione se continua così sarà un delirio con disservizi immani...

Si potrebbe obiettare che sono sempre esistete moto extra ue e di problemi non ne hanno, tuttavia questa brexit sembra molto raffazzonata e case come Triumph navigano a vista e giorno dopo giorni affrontare i problemi e trovare soluzioni che prima non erano necessarie.

[Rebel County]

sono dei coglioni punto

[Alebrasa]

@Sabba puoi chiudere la discussione.

[Rebel County]

@<a href="http://www.forumtriumphchepassione.com/forum/member.php?u=27537" target="_blank">Sabba</a> puoi chiudere la discussione.

direi che invece la possiamo oure tenere viva e vegeta
https://www.repubblica.it/esteri/202...ast-295480397/

https://www.linkiesta.it/2021/04/irl...rexit-polizia/

[macheamico6]

Mio figlio aveva sempre detto che avrebbe voluto fare il IV liceo in Inghilterra.
Fino a qualche anno fa facendo dei sacrifici sarebbe stato possibile.
L'anno scorso facendo tanti sacrifici sarebbe stato ancora possibile.
Da quest'anno solo rapinando un portavalori sarebbe possibile.
E Michele il VI dovrà farlo da Settembre.